Axe stratégique 6 : Gouvernance et développement organisationnel

L’axe portant sur la gouvernance institutionnelle et organisationnelle (The Enbling Environment) représente les conditions stratégiques nécessaires à mettre en place par le CILSS pour accomplir efficacement sa mission, notamment les cinq autres axes stratégiques. Il permet d’opérationnaliser de façon optimale, la nouvelle réforme, à la fois en lien avec le mandat du CILSS et avec les enjeux du nouvel environnement régional et international.

Il s’agit à travers cet axe de mettre en place les conditions nécessaires pour une exécution efficace et efficiente des missions du CILSS. À ce titre, les principaux leviers sur lesquels agir portent sur :

• Le renforcement des capacités d’influence du CILSS sur les États à travers son positionnement politique ;
• Le développement des partenariats stratégiques et la veille stratégique ;
• Un ancrage institutionnel adéquat des CONCILSS dans les États et leurs meilleures implications dans les actions du CILSS ;
• Le renforcement du pilotage à travers le développement d’une meilleure complémentarité et synergie entre le SE, le CRA et l’INSAH ;
• Le développement d’un modèle financier arrimé à une politique bien établie de gestion des ressources humaines ;
• Le développement d’un système d’information intégrée ;
• Le développement d’une culture de suivi-évaluation, de capitalisation et de gestion des connaissances couplée à une stratégie de communication capable de diffuser les valeurs ajoutées que le CILSS apporte aux États ;
• Le renforcement de l’audit interne pour garantir la fiabilité et la transparence dans la gestion des ressources.